Рабочее время: вопросы-ответы

Рабочее время: вопросы-ответы

Трудовое законодательство устанавливает норму рабочего времени – это 40 часов в неделю. На мой взгляд, ограничение рабочего времени и установление его нормы – это ключевое завоевание цивилизации. Только вспомните, сколько потрясений, бунтов, революций происходило именно из-за избыточного рабочего времени! 

Подробнее: Рабочее время: вопросы-ответы

Как правильно составить объявление о вакансии

Как правильно составить объявление о вакансии без нарушения закона?

До недавнего времени обычным делом было увидеть в газете и в интернете такие объявления о работе: «Требуются женщины до 40 лет с московской пропиской…». И хотя такие объявления вызывали возмущения общественности, наказания с точки зрения законодательства за них не было.

Разбираемся, как правильно составить вакансию с точки зрения закона.

Подробнее: Как правильно составить объявление о вакансии

Разбор бизнес-кейсов

 

Разбор бизнес-кейсов

 

Работают ли западные бизнес-кейсы в российских реалиях, и стоит ли применять их на практике?

 

сравнение бизнес-кейсовПоследние 3 года российский бизнес начал уделять всё большее внимания обучению и развитию персонала. Формируются модели идеального менеджера, продавца, специалиста и так далее. Активно начинает внедряться управление по компетенциям. Всё большим арсеналом средств отбора персонала начинают оперировать специалисты подразделений HR.

К привычным входным интервью начинают добавляться бизнес-симуляции или бизнес-задачи. Мы начинаем активно внедрять западные модели «Центров оценки» при отборе и аттестации персонала.

Да, западные и восточные компании нацелены на подготовку специалистов, которые способны максимально эффективно действовать в различных бизнес-ситуациях в зависимости от их функционала. Они должны уметь оперативно реагировать на любые возникающие сложности и проблемы. Навыки действия в сложных и экстремальных ситуациях прививаются в ходе решения задач в рамках бизнес-моделирования.

Но так ли всё просто у нас, в России?

Подробнее: Разбор бизнес-кейсов

План развития сотрудника

Развивать нельзя уволить!

В современном мире все происходит слишком стремительно: старые технологии заменяются новыми, организационные структуры оптимизируются, происходит региональная экспансия бизнеса, открываются новые направления деятельности. При этом руководители зачастую не видят, что развитие сотрудника не совпадает по скорости с развитием компании.

 

Принцип беспрерывного обучения на рабочем месте

В управлении персоналом давно действует принцип беспрерывного обучения на рабочем месте. Любые внедряемые изменения требуют усовершенствования деятельности конкретного работника. Однако многие сотрудники до сих пор считают, что им достаточно знаний, когда-то полученных в ВУЗе.

Некоторые руководители слишком стремительно увольняют сотрудников, которые, по их мнению, тормозят развитие бизнеса. Однако большинство руководителей предпочитают ждать, когда сотрудники сами приспособятся к новым обстоятельствам, и готовы терпеливо изо дня в день убеждать их заняться саморазвитием или пройти курсы повышения квалификации, чтобы соответствовать современным тенденциям. И в том, и в другом случае есть риски не вовремя или не качественно принятого решения.

 

Как составить план развития сотрудника

Всем руководителям я предлагаю методику обратной связи из пяти последовательных шагов, которая поможет принять точное и объективное решение: развивать или уволить. Метод называется «Пятиступенчатая ракета» и основан на теории познания Артура Янга.

Подробнее: План развития сотрудника

Обучение сотрудников как способ мотивации

Обучение  - это инструмент мотивации сотрудников

Обучение сотрудников – это инвестиции компании в ее будущее развитие. Оно стимулирует персонал на новые достижения, задает вектор развития и подпитывает организацию свежими идеями.

Как используются тренинги в качестве мотивирующего инструмента?

Можно выделить 7 основных мотивирующих аспектов обучения персонала:

Подробнее: Обучение сотрудников как способ мотивации

Чем отличается mini MBA от классического

Чем отличается mini MBA от классического.

Что такое MBA и кому необходимо это образование?

МВА (Master of Business Administration - Мастер делового администрирования) - программа бизнес-образования, в рамках которой осуществляется подготовка специалистов высшего и среднего управленческих уровней. Этот вид образования необходим для продуктивной работы не только в бизнесе, но и в государственном и муниципальном управлении.

Выпускники программ МВА имеют подготовку по маркетингу, финансам, управлению человеческими ресурсами и проектами, общему и стратегическому менеджменту и др. По окончании курса выдается диплом о повышении квалификации. Такой диплом является материальным подтверждением квалификации и профессиональной компетенции выпускника. На сегодняшний день MBA является престижной степенью для менеджера.

Подробнее: Чем отличается mini MBA от классического

Вовлеченность сотрудников

Вовлеченность сотрудников

или можно ли научиться вдохновлять?

Как сказал Наполеон: «У хорошего генерала нет плохих солдат». Эта цитата очень подходит и для руководителей (среднего и высшего звена). Перефразировать можно так:  у хорошего руководителя все сотрудники максимально мотивированы и рады своей работе.

Как же стать этим хорошим генералом от менеджмента? Ответ простой: либо родиться им, либо научиться мотивировать и вдохновлять сотрудников.

Как научиться вдохновлять своих сотрудников на великие дела? Как повысить вовлеченность персонала в работу?

Об этом данная статья.

Подробнее: Вовлеченность сотрудников

Как ругать и хвалить сотрудников. Примеры.

Как ругать и хвалить сотрудников.

 

Сотрудники иногда допускают ошибки – за это нужно ругать. Но ведь, иногда бывают и прорывы в работе, настоящие успехи – за это обязательно нужно хвалить. Как правильно ругать и хвалить своих сотрудников – некоторые советы в этой статье.

Подробнее: Как ругать и хвалить сотрудников. Примеры.

Эффективность и результативность процесса работы организации

Эффективность и результативность организации

Это очень важный вопрос для любого менеджера (не только руководителя компании, но и отдела, департамента). Вопрос результативности - это вопрос о целях и их правильной постановке. Вопрос эффективности - это вопрос правильности процесса достижения цели. Об этом данная статья.

Подробнее: Эффективность и результативность процесса работы организации

Льготы ветеранам труда

Льготы ветеранам труда

Ветеран труда – это звание, которым награждают человека за многолетний добросовестный труд. По достижению гражданского пенсионного возраста (55 лет для женщин, 60 лет для мужчин) им полагаются различные меры социальной поддержки, зависящие от региона проживания ветерана.

Подробнее: Льготы ветеранам труда

Какой штраф, если водитель не вписан в страховку?

Какой штраф, если водитель не вписан в страховку?

Разбираемся, какой штраф предусмотрен за управление автомобилем, если водитель не вписан в страховку.

Подробнее: Какой штраф, если водитель не вписан в страховку?