Принципы управленческого учета

Принципы управленческого учета

Процесс координирования деятельности производства является сложным и многоступенчатым. Учетная система, соответствующая потребностям управления, многообразна и включает множество операций. Основные принципы управленческого учета состоят в удовлетворении информационных запросов администрации, урегулировании проблем внутриорганизационного менеджмента с разной степенью прав и ответственности.

Важно, чтобы подача информации могла опережать утверждаемые решения.

Подробнее: Принципы управленческого учета

Сущность и значение планирования на предприятии

Сущность планирования на предприятии

Обеспечение устойчивости и успешности функционирования предприятия возможно при наличии эффективной системы планирования. Она способствует сбалансированному, пропорциональному развитию субъекта хозяйственной деятельности и учету всех внешних и внутренних факторов.

Подробнее: Сущность и значение планирования на предприятии

Виды планирования на предприятии

Виды планирования на предприятии

Планирование представляет собой процесс разработки и определения управляющим фирмы системы качественных и количественных показателей ее развития, которые определяют пропорции, скорость и направления развития данной фирмы. Существует несколько различных видов планирования на предприятии.

Подробнее о них вы можете узнать из данной статьи.

Подробнее: Виды планирования на предприятии

Стратегическое планирование на предприятии

Стратегическое планирование на предприятии

Процесс выбора целей фирмы и путей их достижения или стратегическое планирование на предприятии – это основа для всех управленческих решений.

Расскажем в статье, что представляет собой эта система и какие методы планирования используются.

Подробнее: Стратегическое планирование на предприятии

Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия

Планирование ресурсов предприятия (кадровое планирование)

Под термином «планирование ресурсов предприятия» принято подразумевать системную и организационную стратегию, объединяющую различные направления производственных и бизнес-процессов и управления ими. Это программные решения, используемые для детального отображения себестоимости продукции и оптимизации процессов.

В такие решения входят планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия и планирование численности работников предприятия и соответствующих кадров.

Подробнее: Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия

Система и методы планирования на предприятии

Система и методы планирования

Для обеспечения желаемого результата деятельности и объема прибыли на предприятии используется определенная система и методы планирования. Рассмотрим в статье, что это такое.

Подробнее: Система и методы планирования на предприятии

Функции планирования на предприятии

Функции планирования на предприятии

Когда произошел переход к рыночным отношениям, особенно в период с 1992 по 1995 гг., от планирования практически отказались. Но это был ошибочный шаг. Во многих зарубежных странах правительство само занимается направлениями экономического развития, обсуждает бюджет государства, крупные проблемы социального и технического характера.

С планирования начинается любое производство, развитие бизнеса.

Подробнее: Функции планирования на предприятии

Финансовое планирование на предприятии

Финансовое планирование на предприятии

Успех и эффективность любого предприятия строится на тщательно продуманной стратегии управления и распределения финансовых потоков. Финансовое планирование на предприятии – трудоемкий и сложный процесс, который включает  в себя разработку комплекса планов касательно отдельных аспектов деятельности, которые обеспечивают оптимизацию управления ресурсами и реализацию стратегии предприятия или организации в перспективе.

Подробнее: Финансовое планирование на предприятии

Планирование производственной мощности предприятия

Планирование производственной мощности предприятия

Производственная мощность предприятия представляет собой предельно возможный объем изготовления товаров или оказания услуг за конкретный промежуток времени требуемого качества на основе полного использования спецоборудования и производственных площадей.

Из данной статьи вы сможете подробно узнать о том, как осуществляется планирование производственной мощности предприятия.

Подробнее: Планирование производственной мощности предприятия

Оперативное планирование на предприятии (в том числе, финансовое, производственное)

Оперативное планирование на предприятии

Оперативное планирование представляет собой такой вид планирования, который предполагает формирование планов на непродолжительные периоды времени. Эти планы представляют запланированные ранее работы в предельно детальном виде. Основной целью оперативного планирования на предприятии является организация равномерного изготовления товаров, которые соответствуют конкретным критериям качества, в установленных объемах.

Подробнее: Оперативное планирование на предприятии (в том числе, финансовое, производственное)