Материальная мотивация: достоинства и недостатки

Для того чтобы повысить результативность труда своих работников, наниматели части используют различные методы мотивации. В данной статье речь пойдет о материальной мотивации, ее достоинствах и недостатках с точки зрения руководителя.

Материальная мотивация персонала

Материальная мотивация считается наиболее эффективным способом стимулирования рабочей деятельности служащих. Она основывается на поощрении работников в денежной форме.

Различают несколько видов таких поощрений:

• Повышение размера з/п;
• Выплата ежемесячных, ежеквартальных или ежегодных премий;
• Доплаты к з/п;
• Корпоративные бонусы.

Достоинства материальной мотивации

Главной причиной, по которой увольняются работники, является неудовлетворенность размером зарплаты.

Система материальной мотивации обладает множеством достоинств:

• Высокая эффективность – все работники рады денежным поощрениям;
• Простота во внедрении – нанимателю нужно только определить цели, за достижение которых сотрудники будут получать вознаграждения;
• Справедливость – размер зарплаты дифференцируется в зависимости от качества и объемов выполняемой работы;
• Возможность материального наказания в виде лишения премии или взыскания штрафа;
• Размер зарплаты работника напрямую зависит от его вклада в трудовой процесс.

Недостатки материальной мотивации

Однако существует у такого вида мотивации и отрицательные стороны. К ним можно отнести:

• Большие финансовые издержки для нанимателя;
• Привыкание работников к системе поощрений;
• Снижение результативности командного труда, так как большинство работников заинтересованы только в своих личных достижениях.

Материальная и нематериальная мотивация

Кроме материальной мотивации, существует еще нематериальная мотивация персонала. Она предполагает стимулирование работы служащих без денежных поощрений.

Ее преимущества состоят в том, что она более долгосрочная и не требует от нанимателя финансовых затрат.

Нематериальная мотивация подразделяется на несколько видов:

• На признание – для некоторых людей похвала является лучшей мотивацией;
• На развитие – для некоторых лучшая мотивация – это рост по карьерной лестнице;
• На обучение – некоторые работники просто любят свою работу и любят узнавать о ней что-то новое, и это является для них лучшей мотивацией;
• На общение и принадлежность к группе.