Теория мотивации Альдерфера (теория потребностей)

альдерферТеория мотивации Альдерфера

Клейтон Альдерфер разработал теорию мотивации, которая базируется на принципах пирамиды Маслоу. Теорию Альдерфера еще называют «теорией трех факторов» или «теорией потребностей».

В этой статье мы кратко попробуем разобраться, в чем же заключается суть этой теории и как ее можно применять на практике в реальной жизни при мотивировании подчиненных.

 

 

Три уровня потребностей по Альдерферу (основы теории потребностей):

Альдерфер считал, что у человека существует всего три уровня потребности (три фактора):

  • потребности существования;
  • потребности в социальных связях (в том числе, потребность в уважении);
  • потребности роста (потребности самовыражения)

На этих трех китах и базируется его теория, поэтому иногда теорию Альдерфера также называют теорией потребностей.

Как видно, такая градация очень похожа на пирамиду Маслоу.

Но в чем же важность этой теории?

Зачем она нужна, если уже есть пирамида Маслоу?



Альдерфер установил очень интересные закономерности:

  • чем менее удовлетворены потребности существования, тем сильнее они проявляются;
  • чем слабее удовлетворены социальные потребности, тем сильнее действие потребности существования;
  • чем менее удовлетворены потребности личного роста, тем сильнее становятся социальные потребности

и так далее.

 

Связь теории Альдерфера с мотивацией сотрудников 

В зависимости от этих закономерностей можно формировать систему мотивации сотрудников.

Например, зная, что у сотрудника хорошо удовлетворены социальные потребности, нужно его мотивировать на удовлетворение потребностей роста.

Если у сотрудника слабые потребности роста, значит у него сильнее выражены потребности социальные — это также можно использовать при построении системы мотивации.

Пользуйтесь теорией Альдерфера — она действительно полезна на практике.

 

Видео:

Советуем также посмотреть видео «Все теории мотивации за 12 минут»