Содержание статьи:
Теория мотивации Альдерфера
Клейтон Альдерфер разработал теорию мотивации, которая базируется на принципах пирамиды Маслоу. Теорию Альдерфера еще называют «теорией трех факторов» или «теорией потребностей».
В этой статье мы кратко попробуем разобраться, в чем же заключается суть этой теории и как ее можно применять на практике в реальной жизни при мотивировании подчиненных.
Три уровня потребностей по Альдерферу (основы теории потребностей):
Альдерфер считал, что у человека существует всего три уровня потребности (три фактора):
- потребности существования;
- потребности в социальных связях (в том числе, потребность в уважении);
- потребности роста (потребности самовыражения)
На этих трех китах и базируется его теория, поэтому иногда теорию Альдерфера также называют теорией потребностей.
Как видно, такая градация очень похожа на пирамиду Маслоу.
Но в чем же важность этой теории?
Зачем она нужна, если уже есть пирамида Маслоу?
Альдерфер установил очень интересные закономерности:
- чем менее удовлетворены потребности существования, тем сильнее они проявляются;
- чем слабее удовлетворены социальные потребности, тем сильнее действие потребности существования;
- чем менее удовлетворены потребности личного роста, тем сильнее становятся социальные потребности
и так далее.
Связь теории Альдерфера с мотивацией сотрудников
В зависимости от этих закономерностей можно формировать систему мотивации сотрудников.
Например, зная, что у сотрудника хорошо удовлетворены социальные потребности, нужно его мотивировать на удовлетворение потребностей роста.
Если у сотрудника слабые потребности роста, значит у него сильнее выражены потребности социальные — это также можно использовать при построении системы мотивации.
Пользуйтесь теорией Альдерфера — она действительно полезна на практике.
Видео:
Советуем также посмотреть видео «Все теории мотивации за 12 минут»