Результивность мотивации

В интернете очень много материалов на тему построения системы мотивации, написания положения о премировании и так далее. Но мало кто задумывается, является ли мотивация результативной? Иными словами, часто ограничиваются построением системы и думают, что она сработает сама. А это не так.

Результативность мотивации нужно постоянно отслеживать.

Подробнее: Результивность мотивации

Как стать успешным спикером

Овладеть искусством публичных выступлений не так просто, как кажется. Однако, если вы с успехом выступаете на презентациях и конференциях или даже произносите свадебные тосты и вам это нравится, значит у вас есть все шансы стать хорошим мотивационным спикером. Вот несколько советов, которые вы можете использовать для достижения этой цели.

Подробнее: Как стать успешным спикером

Отрицательная мотивация

Часто приходится слышать, что мотивация должна быть положительной, что отрицательная мотивация — это плохо и так далее. Но, немногие знаю, что же такое на самом деле отрицательная мотивация и, собственно, «с чем ее едят».

Отрицательная мотивация — это когда мотивирующим фактором является что-то отрицательное. Например, страх или боязнь. Например, часто отрицательная мотивация бывает очень действенной при воспитании детей.

Подробнее: Отрицательная мотивация

Мотивация новых сотрудников

Если в вашей компании работаете не только вы, то вам приходится набирать новых сотрудников. Если компания большая, то это делают специально обученные люди – hr-менеджеры, хедхантеры и другие. Так или иначе, в компании появляются новые сотрудники и их нужно сразу мотивировать.  Или нет?

Нужна или не нужна какая-то особенная мотивация для новых сотрудников? Об этом данная статья.

Подробнее: Мотивация новых сотрудников

Позитивное мышление и мотивация

Есть люди, которые незаметны окружающим. Они тихо-спокойно делают свою работу, никому не мешают. Такие люди, конечно, нужны. Часто они являются прекрасными исполнителями и незаменимыми работниками.

Подробнее: Позитивное мышление и мотивация

Система мотивации «3+1»

В этой статье мы поговорим о системе мотивации, которая с одной стороны является эффективной с точки зрения управления, а с другой стороны хорошо принимается сотрудниками. Эта система называется «3+1».

Суть системы «3+1» заключается в следующем. Результаты сотрудников зависят по этой системе от четырех показателей — трех бизнес-показателей и одного показателя личной мотивации.

Подробнее: Система мотивации «3+1»

Железная мотивация

В статье рассмотрены примеры железной мотивации по книге Дэна Кеннеди «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат».

Менеджмент – один из важнейших факторов развития организаций в условиях рыночной экономики. Он постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями рынка. Возможности применения технологий  менеджмента в различных сферах общественной жизни безграничны. Менеджмент на любом своем уровне – это, безусловно, сложная комплексная система.

Например, для производственной организации управляющий должен постоянно заботиться о доле рынка, предвидеть требования заказчиков, обеспечивать точные сроки поставок, и всячески заботиться о поддержании репутации фирмы у потребителей, при этом внутри организации — добиваться роста, и сохранять конкурентные позиции на рынке.

Эффективность системы управления обеспечивается умением руководителей овладевать искусством применения научных принципов управления в конкретных ситуациях. И тут на помощь менеджерам приходят различные пособия и тренинги по улучшению состояния дел на предприятии. Заголовки книг и рекламных буклетов пестрят названиями: «Стратегический менеджмент», «Как не загубить собственное дело?», «Самые распространенные ошибки топ-менеджера», «Секреты эффективного предприятия» и так можно продолжать очень долго. Некоторые пособия являются полезными и действительно помогают сориентироваться в данном вопросе, какие-то пишутся для зарабатывания денег на громком названии и достаточно пустом содержании. Как в такой ситуации сделать выбор в пользу «правильной» книги?

Подробнее: Железная мотивация

Система мотивации водителей

Во всех умных книжках написано, что к разным работникам необходимо применять разную систему мотивации. В этой статье пойдет речь о мотивировании конкретной категории работников – водителей. Ниже мы попробуем разобраться, какую систему мотивации лучше всего применять для таких работников.

В этой статье мы не будем рассматривать систему мотивации водителей такси, так как у них все просто – чем больше денег заработал, тем лучше. То есть, мотивация – денежная в чистом виде. Для других водителей нужно придумывать что-то иное.

Итак, у вас в компании много водителей. Как их можно мотивировать.

Подробнее: Система мотивации водителей

Идеи своего маленького бизнеса

Если вы работаете «на работе», но хотите сделать что-то, приносящее дополнительный доход, то стоит подумать о создании собственного сайта.

Вот мои размышления на тему того, каким должен быть этот сайт.

1. О чем сайт (предметная область).

Нужно брать что-то, в чем вы разбираетесь.

Например:

— юриспруденция

— спорт

— экология

— образование, математика

— книги

— дети, имена

— Joomla, интернет

— мотивация

И так далее

2. Нужно делать что-то, что будет интересно вам самим. А лучше не только интересно, но и полезно.

3. Сайт должен обновляться сам, то есть не должен требовать от вас ежедневного постоянного участия.

Подробнее: Идеи своего маленького бизнеса

Типы темперамента ваших сотрудников

Управление персоналом — это управление людьми. Для того, чтобы правильно выстраивать отношения с сотрудниками и коллегами, важно понимать психологическую основу их характера. Поскольку в поведении сотрудников на работе важную роль играет темперамент, мы решили разобраться с этим чуть подробнее.

Итак, темперамент — совокупность типологических особенностей человека, проявляющаяся в динамике его психических процессов: в быстроте и силе его реакций, в эмоциональном тонусе его жизнедеятельности. Это проявление в психике человека врожденного типа нервной деятельности. Установлены три основные свойства нервных процессов: сила, уравновешенность и подвижность.

Подробнее: Типы темперамента ваших сотрудников