Сущность и значение планирования на предприятии

Сущность планирования на предприятии

Обеспечение устойчивости и успешности функционирования предприятия возможно при наличии эффективной системы планирования. Она способствует сбалансированному, пропорциональному развитию субъекта хозяйственной деятельности и учету всех внешних и внутренних факторов.

Сущность и значение планирования на предприятии

Планирование представляет собой процесс, заключающийся в разработке и обосновании планов – документов, где описывается экономическое и социальное развитие предприятия.

Сущность планирования на предприятии заключается в:

  • формировании целей существования субъекта хозяйствования,
  • постановке задач для всех структурных подразделений,
  • определении материальных, трудовых и финансовых средств, необходимых для своевременного выполнения поставленных задач.

Планирование в качестве одной из важнейших управленческих функций имеет большое значение, поскольку способствует осуществлению анализа и выявлению факторов, оказывающих влияние на функционирование предприятия. Это позволяет исключить воздействие негативных факторов.

Благодаря планированию происходит обеспечение взаимосвязи между всеми подразделениями.

 

Сущность финансового планирования на предприятии

Финансовое планирование является инструментом, с помощью которого осуществляется управление финансовыми потоками, процессами и отношениями, происходящими на предприятии.

Правильная организация финансового планирования дает возможность выявлять резервы повышения доходной части, эффективно использовать финансовые ресурсы, определять рациональные направления с наибольшей прибылью, обеспечивать оптимальные финансовые взаимоотношения с различного рода структурами, например, с банком.

Для этого требуется составление финансового плана, отвечающего задачам планирования.

Он может быть долгосрочным, с определением ключевых финансовых параметров, разработкой изменений стратегического характера, связанных с финансовыми потоками и их движением. Разработка оперативного финансового плана предполагает формирование краткосрочных тактических действий.

Финансовое планирование позволяет соотнести затраты и реальные возможности, что способствует достижению материально-финансовой сбалансированности, а также рационально использовать все ресурсы, имеющиеся в распоряжении предприятия.

Сущность и структура объектов планирования на предприятии

Понимание сущности планирования невозможно без определения основных объектов, в качестве которых распространено выделение следующих видов деятельности:

  1. Хозяйственной. Ведение хозяйственной деятельности направлено на получение прибыли, чтобы удовлетворить социальные и экономические интересы руководителя предприятия и работников. Для этого требуется непрерывное осуществление всех производственных процессов и координирование стадий производства, что обеспечивается благодаря единому плану.
  2. Социальной деятельности, направленной на обеспечение условий для соблюдения интересов работников.
  3. Экологической. Этот вид деятельности заключается в снижении и компенсации воздействия, оказываемого предприятием на окружающую среду. Необходимость финансирования такого рода затрат требует учета в планах.

Таким образом, планирование должно охватывать все основные направления, в соответствии с которыми функционирует предприятие.