Думается, что никто не будет спорить с тем фактом, что вовлеченность сотрудников в процесс работы — это очень важный фактор. Если сотрудник не увлечен своей работой, то его никакими средствами и ухищрениями нельзя будет замотивировать. А вот если вовлеченность присутствует, то здесь уже можно мотивировать людей на подвиги.
Итак, что же влияет на вовлеченность сотрудника:
1. Зарплата
Безусловно, за маленькие деньги вовлечен не будешь. Но зарплата не является ключевым фактором (это доказывают и многие умные книжки, и соц исследования).
2. Коллеги по работе.
А вот этот фактор, безусловно, значимый. Если сложился хороший коллектив и дружная увлеченная команда, то и новые люди очень быстро вовлекутся и увлекутся.
3. Руководство
Здесь, думается, тоже сильно объяснять не надо. Если с руководством хорошие отношения, то и работается легко и уверенно.
4. Содержание работы.
Люди всегда увлекаются тем, что им интересно. Если сам процесс работы не увлекателен, то о какой вовлеченности можно здесь говорить? Перефразируя известную поговорку: «Хороша любая работа, кроме неинтересной».
5. Соцпакет
Добровольное медицинское страхование, оплата проезда, мобильного — все это, безусловно, влияет на вовлеченность сотрудников в работу.
6. Возможность обучения и саморазвития.
Мне кажется, что для современных людей, особенно молодых, этот фактор также является очень значимым. Отправляйте сотрудников на обучение, и они вовлекутся 🙂
Представляется, что это основные факторы.
Жду замечаний и возражений.