Сущность планирования на предприятии
Обеспечение устойчивости и успешности функционирования предприятия возможно при наличии эффективной системы планирования. Она способствует сбалансированному, пропорциональному развитию субъекта хозяйственной деятельности и учету всех внешних и внутренних факторов.
Сущность и значение планирования на предприятии
Планирование представляет собой процесс, заключающийся в разработке и обосновании планов – документов, где описывается экономическое и социальное развитие предприятия.
Сущность планирования на предприятии заключается в:
- формировании целей существования субъекта хозяйствования,
- постановке задач для всех структурных подразделений,
- определении материальных, трудовых и финансовых средств, необходимых для своевременного выполнения поставленных задач.
Планирование в качестве одной из важнейших управленческих функций имеет большое значение, поскольку способствует осуществлению анализа и выявлению факторов, оказывающих влияние на функционирование предприятия. Это позволяет исключить воздействие негативных факторов.
Благодаря планированию происходит обеспечение взаимосвязи между всеми подразделениями.
Сущность финансового планирования на предприятии
Финансовое планирование является инструментом, с помощью которого осуществляется управление финансовыми потоками, процессами и отношениями, происходящими на предприятии.
Правильная организация финансового планирования дает возможность выявлять резервы повышения доходной части, эффективно использовать финансовые ресурсы, определять рациональные направления с наибольшей прибылью, обеспечивать оптимальные финансовые взаимоотношения с различного рода структурами, например, с банком.
Для этого требуется составление финансового плана, отвечающего задачам планирования.
Он может быть долгосрочным, с определением ключевых финансовых параметров, разработкой изменений стратегического характера, связанных с финансовыми потоками и их движением. Разработка оперативного финансового плана предполагает формирование краткосрочных тактических действий.
Финансовое планирование позволяет соотнести затраты и реальные возможности, что способствует достижению материально-финансовой сбалансированности, а также рационально использовать все ресурсы, имеющиеся в распоряжении предприятия.
Сущность и структура объектов планирования на предприятии
Понимание сущности планирования невозможно без определения основных объектов, в качестве которых распространено выделение следующих видов деятельности:
- Хозяйственной. Ведение хозяйственной деятельности направлено на получение прибыли, чтобы удовлетворить социальные и экономические интересы руководителя предприятия и работников. Для этого требуется непрерывное осуществление всех производственных процессов и координирование стадий производства, что обеспечивается благодаря единому плану.
- Социальной деятельности, направленной на обеспечение условий для соблюдения интересов работников.
- Экологической. Этот вид деятельности заключается в снижении и компенсации воздействия, оказываемого предприятием на окружающую среду. Необходимость финансирования такого рода затрат требует учета в планах.
Таким образом, планирование должно охватывать все основные направления, в соответствии с которыми функционирует предприятие.