Положение о материальном стимулировании работников

Зачем нужно такое положение и что нужно обязательно указать в этом внутреннем акте организации? Об этом наша статья.

Также в конце статьи приведен заполненный образец положения о материальном стимулировании.

Зачем нужно создавать положение о материальном стимулировании работников?

Если в компании больше 10 сотрудников, то уже тяжело для каждого из них подбирать индивидуальные условия мотивации. Но, стимулировать сотрудников нужно – выплачивать премии, бонусы.

Для того, чтобы все понимали, по каким правилам происходит премирование – должен создаваться единый документ, где все эти правила указаны.

Таким документом и является положение о материальном стимулировании.

Структура положения о мат. стимулировании

Обычно положение состоит из 4 частей.

1 часть. Общие положения.

Здесь указывается информация о целях,  даются ссылки на законодательство и дается другая общая информация
2 часть. Основные виды стимулирования

Здесь, по сути, описываются правила, по которым должен назначаться тот или иной вид премии для работников.

3 часть. Отдельные виды мат. стимулирования

Сюда может включаться информация о материальной помощи работникам, а также иные исключительные случаи выплат

4 часть. Заключение

Указывается информация о сроках действия положения.

Также остается место для подписей всех работников (…«Ознакомлен»)

 

Образец положения о материальном стимулировании работников

 

ПОЛОЖЕНИЕ

о материальном стимулировании работников предприятия

1. Общие положения

Настоящее Положение разработано в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации и направлено на повышение эффективности труда, повышение качества выпускаемой продукции за счет материального стимулирования работников предприятия.

2. Основные виды материального стимулирования работников

Видами материального стимулирования работников являются:

— премии;

— надбавка к окладу за сложность работы;

2.1. Премирование по результатам работы:

Работникам выплачиваются премии по результатам работы за месяц, а также единовременные премии по итогам выполнения важных заданий.

Размеры премий определяются руководителями отделов и согласовываются с руководителями департаментов.

Размер премии – это процент от ежемесячного оклада

Премия выплачивается один раз в квартал

2.2. Надбавка к окладу за сложность работы.

Надбавка устанавливается за сложность и напряженность работы.

Размер надбавки работника не может превышать 30% его должностного оклада.

Надбавка выплачивается одновременно с заработной платой.

Если сложность работы уменьшается, надбавка может быть отменена по представлению руководителя отдела работника.

3. Материальная помощь работникам

Работникам может быть оказана материальная помощь по следующим основаниям:

— рождение ребенка;

— погребение близких родственников;

—  и в других исключительных случаях.

Указанная материальная помощь выплачивается в размере должностного оклада.

4. Заключение

Настоящее положение действует с 1 января такого-то года.