Чем отличается mini MBA от классического

Что такое MBA и кому необходимо это образование?

МВА (Master of Business Administration — Мастер делового администрирования) — программа бизнес-образования, в рамках которой осуществляется подготовка специалистов высшего и среднего управленческих уровней. Этот вид образования необходим для продуктивной работы не только в бизнесе, но и в государственном и муниципальном управлении.

Выпускники программ МВА имеют подготовку по маркетингу, финансам, управлению человеческими ресурсами и проектами, общему и стратегическому менеджменту и др. По окончании курса выдается диплом о повышении квалификации. Такой диплом является материальным подтверждением квалификации и профессиональной компетенции выпускника. На сегодняшний день MBA является престижной степенью для менеджера.

Немного истории MBA в России

В 1994 году в России появился аналог западному MBA, который стали предлагать многие ВУЗы. К этому формату обращаются и сейчас, когда хотят получить бизнес-образование. Но выпускники MBA подобного формата часто остаются не удовлетворены. Но нельзя недооценивать преимущества российских программ MBA. Они построены на российском материале, обучение идет на русском языке, слушатели и преподаватели-практики, в основном, представляют российский бизнес. Однако разница кроется в том, что бизнес-школа во всем мире — это учебное заведение, в фокусе которого, в отличие от ВУЗа, находится обучение практическим навыкам ведения бизнеса.

Для того, чтобы бизнес-обучение принесло свои плоды, недостаточно только теоретических знаний. Бизнес-дисциплины должен преподавать человек с большим практическим опытом за плечами. В ВУЗе же преподают, в основном, теоретики, которые параллельно читают лекции по учебникам на основных курсах. Кроме того, бизнес-дисциплины практически невозможно встроить в государственную программу магистратуры, в которой превалируют теоретические дисциплины. Как правило, формат такого обучения имеет мало общего с первоисточником (западным MBA).

Система обучения в бизнес-школе является принципиально иным форматом. При выборе бизнес-школы важно обратить внимание на то, кем являются её выпускники. Это та среда, в которой участник будет находиться несколько месяцев, это его будущие бизнес-контакты. Такие контакты являются не меньшей целью при обучении в формате MBA, чем получение знаний и навыков. Это касается и преподавателей, у которых тоже могут быть полезные для участника связи. Особую ценность создаёт интерактивный формат, когда во время обучения происходит непрерывный обмен опытом и знаниями между слушателями и преподавателем. Кейс-методы, применяемые в подобном формате обучения, помогают осмыслить различные бизнес-ситуации и смоделировать пути решения задач, поиск которых осуществляется в группе единомышленников. Это часто приводит к рождению новых идей. Бизнес-школа – это специфическая образовательная среда, своеобразный накопитель знаний, где к рассмотрению предлагаются реальные примеры из практики участников.

Mini MBA — принципиально новый формат

В 2003 году Русская Школа Управления вывела на российский рынок принципиально новый формат – Mini MBA. Основой его стал аналогичный формат, появившийся в Китае в 90-х годах. Когда рынок там стал стремительно развиваться и появилась острая нехватка управленцев в различных областях. Однако бизнес не мог позволить себе готовить специалистов в классическом формате, у них не было в запасе трёх лет. Так появился концентрированный курс – Mini MBA. Эта модель и была адаптирована под российскую специфику.

Единого формата Mini MBA в России не существует, но наиболее оптимальным является обучение продолжительностью в 6 месяцев.  Оно полностью выдерживает идею западного MBA, содержащего определённый набор конкретных курсов, разбитых по ключевым функциям бизнеса: лидерство, управление, маркетинг, финансы, продажи и персонал. Но в случае Mini MBA эти дисциплины подаются в более концентрированном виде, при этом акцент делается на самое необходимое и основное.  Особенность такого формата заключена в том, что руководитель получает не только подготовку по каждому из направлений, но и общее понимание того, как построен бизнес в комплексе. Это очень важно для руководителя, который не является специалистом по всем направлениям в рамках одного бизнеса. Очень сложно быть профессионалом одновременно в таких направлениях, как маркетинг, финансы и персонал , но необходимо понимать, как устроен каждый из этих процессов, нужно говорить на одном языке со специалистами, правильно осуществлять руководство и взаимодействие между отделами.

Для участия в формировании политики компании руководителю важно знать, видеть и уметь влиять на контрольные точки, по которым он может определить, каково положение вещей и позиция компании в каждом из направлений. В этом заключена идея комплексной подготовки на концентрированном курсе Mini MBA. При этом важен именно очный формат обучения, так как живое общение в группе и с преподавателем-экспертом играет важную роль.

Кому имеет смысл учиться по программе Mini MBA?

Обычно именно руководитель первым начинает обучение на Mini MBA, когда компания успешно развивается, есть определённые результаты, но требуется сделать следующий шаг (а таких шагов может быть несколько). В такой момент у руководителя преобладает операционное мышление и думает только о решении текущих задач. Ему нужно научиться мыслить стратегически – о том, как будет развиваться компания в будущем. Он должен «выйти» из операционного мышления и «прыгнуть» в стратегическое.

Однако разбираться в бизнес-процессах должен не только руководитель и собственник бизнеса. Например в практике Русской Школы Управления, всё чаще наблюдается тенденция обучения на курсе Mini MBA не только руководящего состава компании. Собственник компании приходит на обучение, затем отправляет на курс Mini MBA генерального директора. Тот, в свою очередь, направляет обучаться руководителей направлений. После чего, каждый из руководителей обучает на Mini MBA ведущих сотрудников своего направления (функциональный менеджмент), хотя они и не являются управленцами. Такой подход к обучению способствует более продуктивному развитию отношений между отделами, поиску новых бизнес-решений внутри компании, повышению лояльности сотрудников и сплочённости коллектива. В результате, после обучения по такой схеме, компания может сделать серьёзный рывок в своем развитии.

Если Вы выбираете школу для обучения в региональных городах, а не в столицах, обращайте внимание на программу и преподавательский состав. Крайне важно, чтобы программа была представлена одной и той же преподавательской командой, а обучение проводилось в едином стандарте, при помощи одинаковых технологий, инструментов и моделей независимо от места проведения обучения.

Mini MBA безусловно является программой профессиональной переподготовки, сохраняющей достоинства и преимущества современного образования в области управления, но при этом, строго ориентированной на практические решения.

Автор статьи

Николай Козлов,

руководитель направления Mini MBA в Русской Школе Управления,

март 2016