Давайте попробуем разобраться — почему у многих сотрудников присутствует низкий уровень мотивации
Есть изветсный гуру мотивации Герцберг. Он выделяет две основные группы факторов мотивации — удерживающие на работе (или, как он их называет «гигиенические» факторы) и мотивирующие к работе. Наличие «гигиенических» факторов, как выясняется, не оказывает мотивационного воздействия на производительность труда. Но зато отсутсвие этих факторов влечет низкий уровень мотивации, то есть попросту демотивирует.
Список «гигиенических» факторов:
— комфортные условия работы;
— зарплата не ниже среднерыночной;
— компетентность и справедливость начальника;
— хорошие отношения с коллегами;
— обратная связь о результатах своей работы;
— свобода действий.
Таким образом, разобраться с низким уровнем мотивации сотрудников не так уж и сложно. Достаточно посмотреть, присутствуют ли «гигиенические» факторы на вашем предприятии. Если да, то, значит, сотрудник, скорее всего, просто ленив и вам не подходит. А вот если каких-то из этих факторов нет, то нужно задумываться руководителю.
Согласны ли вы со мной?