Один из методов учета и планирования затрат на производстве получил название директ костинг. Он используется на многих современных отечественных предприятиях и помогает калькулировать себестоимость продукции на основе исключения из стоимости прямых издержек, не зависящих от объема производства.
Для проведения анализа эффективности ведения бизнеса используются показатели рентабельности. В настоящее время существует довольно много показателей эффективности, каждый из которых дает оценку какой-либо стороны деятельности. Для отражения рентабельности продаж применяется показатель ebit. Подробнее о нем читайте в данной статье.
Подробнее: Показатель Ebit. Формула расчета. Рентабельность продаж по Еbit
Термин «оффшор» активно используется среди юрлиц и предпринимателей. Однако не все обычные граждане знают, что он обозначает. В данной статье мы объясним вам, что такое оффшор простыми словами.
Одним из существенных экономических показателей в бизнесе являются чистые активы предприятия. Расскажем в статье, что они собой представляют, а также какие параметры учитываются при определении чистых активов.
Не совсем.
Чистые активы компании – это разница между общей стоимостью имущества предприятия и совокупностью имеющихся обязательств.
По сути, чистые активы показывают капитал, который компания будет иметь по факту после уплаты долгов, погашения кредитов и выполнения иных обязательств. Именно этот капитал можно распределить между собственниками компании.
Под современным бухгалтерским учетом понимается совокупность трех важных составляющих — управленческий, финансовый и налоговый учет. Призванные выполнять регулирующие функции, каждый из этих видов учета имеет свои отличительные черты. В данной статье мы рассмотрим сравнительные характеристики двух видов учета, финансового и управленческого учетов – их взаимосвязи, сходства и отличия.
Являясь одним из методов производственно-финансового планирования, бюджетирование в системе управленческого учета позволяет повысить эффективность управления общим бюджетом предприятия, а также его отдельных подразделений. Цель этого типа планирования заключается в определении результатов и финансовых потоков компании.
Одним из элементов учетной системы предприятия является управленческий учет. Его необходимость обусловлена тем, что для вынесения решений руководитель нуждается в достоверной и систематизированной информации. В этой статье мы разбираемся с теоретическими основами управленческого учета — его предметом, сущностью, объектом и функциями.
Подробнее: Управленческий учет: предмет, сущность, функции, объекты
Контроллинг — это направление менеджмента, усиливающее управление на предприятии. Он сочетает в себе анализ и планирование, применяя их для координации различных служб в текущем периоде и в перспективе. Финансовый контроллинг, стратегический и оперативный контроллинг являются частью финансового планирования предприятия. В этой статье мы разберемся, чем отличаются эти виды контроллинга, а также рассмотрим и другие виды.
Создание системы бюджетирования любого предприятия основано на формировании центров финансовой ответственности с целью обеспечения эффективной финансовой структуры компании.
Центр финансовой ответственности ЦФО — это специализированное подразделение предприятия, главная функция которого заключается в управлении финансовыми потоками.
В организационной структуре компании центры финансовой ответственности действуют по принципу персонификации и закрепляются за менеджерами, ответственными за их экономические результаты.
Подробнее: Центр финансовой ответственности (ЦФО) в управленческом учете
Лишение премии, штрафы и санкции за нарушение требований работодателя, правил внутреннего распорядка, дресс-кода и т.д. – это мера, практикующаяся как крупными, так и мелкими компаниями. Но насколько она законна?
Депремирование — это лишение премии. Это определение понимать следует буквально, то есть депремированием не может называться штраф, наложенный работодателем на основную часть заработной платы, оклад.