В этой статье мы попробуем дать ответ на вопрос: «Какие факторы способствуют потере мотивации сотрудника?» или иными словами, почему сотрудник может потерять мотивацию в вашей компании (или отделе) и как с этим бороться.
Итак, отчего сотрудник теряет мотивацию:
Содержание статьи:
1. Потеря мотивации: Синдром «выгорания»
Некоторые специалисты советуют менять работу каждые 3-5 лет. Действительно, после прошествия именно этого времени, как правило, сотруднику может надоесть то, чем он занимается. Отсюда, конечно, сразу идет потеря мотивации.
Как с этим бороться? В некоторых компаниях каждые 3-5 лет перемещают сотрудников из одной сферы в другую. Например, сегодня ты работал в отделе кадров, а завтра мы тебя переводим в маркетинг или в продажи. Да, конечно, у такой системы есть минусы, но зато весело 🙂
2. Отсутствие должного вознаграждения и, как следствие, — потеря мотивации
Мы не будем брать случай, когда зарплата не выплачивается совсем. Это, крайний случай, тут ничего не поделаешь. Но, если зарплата платится в срок, то это совсем не означает, что у сотрудника будет всегда повышенная мотивация. Синдром «отсутствия должного вознаграждения» проявляется, например, когда сотрудник старался, а премии нет. Или, когда обучался долго и упорно (например, получил второе высшее образование), а зарплату не подняли (или подняли несущественно). О какой мотивации здесь можно говорить?
Как с этим бороться? Рецепт простой — устанавливать правила «на берегу». Например, получаешь второе высшее — зарплату поднимаем на 30%.
Какие еще есть синдромы потери мотивации? Предлагаю обсудить. Пишите на почту и в комментариях!