Принципы управленческого учета

Процесс координирования деятельности производства является сложным и многоступенчатым. Учетная система, соответствующая потребностям управления, многообразна и включает множество операций. Основные принципы управленческого учета состоят в удовлетворении информационных запросов администрации, урегулировании проблем внутриорганизационного менеджмента с разной степенью прав и ответственности.

Важно, чтобы подача информации могла опережать утверждаемые решения.

Управленческий учет придерживается следующих принципов:

• непрерывность функционирования организации;
• применение общих (планово-учетных) единиц измерения для процессов планирования и учета;
• анализ результатов функционирования структур организации;

• преемственность и неоднократное применение начальной и предварительной информации в целях администрирования;
• составление данных внутренней отчетности, в качестве основы информативных отношений между ступенями администрации;
• использование бюджетного (сметного) способа управления в отношении финансов, затрат, коммерческой деятельности;
• объемность и аналитичность информации об объектах учета;
• цикличность, затрагивающая производственный и финансовый циклы организации, принятые в ее учетной политике.

Сущность, принципы и назначение управленческого учета

Сущность управленческого учета состоит в сборе, фиксировании, систематизации и представлении данных о хозяйственной деятельности и структурных звеньях организации, с целью осуществлять планирование, проверку и руководство работой этой организации. Правильно поставленный управленческий учет включает несколько элементов системы учета, так называемых принципов.

Принцип комплексности представляет собой разовую фиксацию данных в первичной документации или в законченных расчетах и последующего их многократного применения при всех типах административной деятельности, исключая повторную фиксацию, регистрацию или расчеты.

Принцип бюджетного (сметного) способа управления в отношении финансов, затрат, коммерческой деятельности включает процессы планирования всех аспектов функционирования отдельных структурных звеньев; суммирование общеколлективных проектных решений; расчет бюджетного плана; расчеты и корректировка вариантов плана; завершающие этапы планирования;  учёт изменяющихся данных и отступлений от предусмотренного.

Более подробно о бюджетировании — см. здесь

Принцип периодичности отражает производственный и финансовый циклы организации, устанавливает план сбора первичной информации, ее обработки и классификации в итоговых данных.

Функции и принципы управленческого учета

Функции управленческой бухгалтерии — предоставление информации планового, фактического и прогнозного характера, относительно деятельности предприятия и внешнего окружения,  необходимых для принятия обоснованных административных решений.

Главными пользователями данных управленческого учета являются руководители разных рангов и специалисты. Поэтому так важны принципы гибкости, оперативности и конфиденциальности системы учета и подачи данных.

См. также — задачи и методы управленческого учета

Гибкость учетной системы означает ее приспособленность к индивидуальной специфике организации. Оперативность допускает снижение требований к полноте данных в пользу оперативности подачи информации. Для обеспечения конфиденциальности представления данных вводится изолированное ведение управленческой отчетности.

Содержание управленческого учета

Содержание учетной системы объединяет положение о смысле управленческого учёта, его целях и способах отражения объектов, выполняемых им функциях, положениях и концепциях организации.

В составе элементов системы управленческой бухгалтерии включены анализ, подготовка и интерпретация данных. Их совокупность обеспечивает действенность учетной системы. В зависимости от целей управления содержание системы может меняться.