Виды планирования на предприятии
Планирование представляет собой процесс разработки и определения управляющим фирмы системы качественных и количественных показателей ее развития, которые определяют пропорции, скорость и направления развития данной фирмы. Существует несколько различных видов планирования на предприятии.
Подробнее о них вы можете узнать из данной статьи.
Содержание статьи:
Планирование прибыли предприятия
Планирование прибыли представляет собой работу, которая направлена на разработку системы действий по обеспечению ее формирования в требуемом объеме и лучшем использовании.
Значимым действием в планировании прибыли является расчет размера плановой прибыли. Объем плановой прибыли должен иметь экономическое обоснование, а также быть достаточным для своевременного исполнения всех имеющихся обязательств фирмы.
Планирование производства на предприятии
Важнейшей целью планирования производства является определение производственных норм для удовлетворения нужд заказчиков и покупателей.
При формировании производственного плана требуется учесть следующие вопросы:
- Что, сколько и когда нужно изготавливать?
- Что для этого требуется?
- Какие ресурсы и производственные мощности имеются на предприятии?
- Какие дополнительные затраты потребуются для организации производства и реализации товаров в количестве, требуемом для удовлетворения нужд всех покупателей?
Планирование фонда оплаты труда на предприятии
Для того чтобы спланировать размер ФОТ, требуется знать точные сведения о численности персонала, длительности трудового дня и графике труда служащих.
Формула расчета размера ФОТ будет следующей:
ФОТ = Чрп * ЗПср, в которой:
- Чрп – численность персонала в соответствие с планом, учитывая увольнения и наем работников;
- ЗПср – средний размер з/п.
В зависимости от того, на какой период осуществляется планирование ФОТ, полученное значение умножают на 3, 6 или 12.
Текущее планирование на предприятии
Текущее планирование разрабатывается в разрезе среднесписочного плана. Такое планирование уточняет его показатели. Его состав и показатели могут различаться в зависимости от объекта. Они делятся на цеховые, бригадные и заводские.
См. также нашу статью – оперативное планирование
Тактическое планирование на предприятии
Отличительной чертой тактического планирования является охват среднесрочных и краткосрочных периодов. Оно направлено на реализацию выполнения поставленных планов.
Налоговое планирование
Планируется, как использовать специальные налоговые режимы и льготы.
Подробнее – в отдельной статье.