Первичное выявление мотивации сотрудников производится еще на собеседовании. Этот этап является одним из самых важных при подборе персонала. Оценка мотивации позволяет работодателю выбирать среди соискателей тех людей, чьи цели отвечают миссии компании. Люди, заинтересованные исключительно в собственной выгоде, отсеиваются еще на этапе собеседования.
Собеседование — это первый этап, на котором выявляется мотивация сотрудника. Вопросы, которые задает работодатель, направлены как раз на выяснение ценностей работника. В будущем это позволяет мотивировать сотрудника, используя те факторы, которые для него многое значат. При собеседовании работодатель также может попросить соикателя описать идеальное рабочее место.
Мотивация персонала без выявления главных потребностей каждого сотрудника невозможна. Вторичная мотивация производится уже на рабочем месте, когда сотрудник устроился в компанию. Мотивация может быть материальной и нематериальной (монетарной и немонетарной).
К материальной относятся различные премии, компенсации, отпускные. Нематериальная мотивация — более многогранное понятие. Повысить эффективность некоторых сотрудников можно похвалой и одобрением действий. Также персонал может быть мотивирован успехами самой компании. Атмосфера в коллективе тоже мотивирует сотрудников. Наиболее распространенный вид немонетарной мотивации — это перспектива роста сотрудника в компании.