Раньше у руководителей компаний преобладало скептическое отношение к удаленной работе. Объясняли они это тем, что при таком подходе теряется командный дух, а также тем, что становится тяжелее контролировать работу сотрудников. Сейчас даже у тех, кто так считал, мнение начинает меняться. Интересно попробовать разобраться — почему?
1. Возможность привлекать лучшие кадры из других городов и даже стран.
Если у вас организована удаленная работа, вам практически неважно в каком городе или в какой стране сидит ваш сотрудник. Главное, чтобы был ответсвенный человек и хороший специалист. Множество есть примеров, когда хочется взять на работу сотрудника, например, из Сибири, а он не горит жеданием переезжать в Москву. Удаленный формат сотрудничества (тем более, что это сейчас уже закреплено в Трудовом кодексе) решает эту проблему.
2. Снижение затрат.
Очевидно, что для удаленного сотрудника не нужно держать место в дорогостоящем офисе. Это снижает затраты. Если таких сотрудников много — снижение затрат будет ощутитмым.
3. Сотрудники работаю больше.
Это вот как раз не очевидно. Тем не менее, это так. По исследованиям сотрудники дома не работают с девяти до шести, а стараются закончить начатое, даже если времени уже больше. Плюс кто-то работает по ночам, если интересный проект. И, какни странно, у сотрудников при этом остается больше свободного времени, так как они не тратят рабочее время на разговоры с коллегами, чаепития и т.п.
4. Забота об экологии.
Все больше и больше работодателей считают проблему экологии серьезной. Если сотрудник, который работает дома, не сел в машину и не загрязнил атмосферу — значит экология улучшилась. А если таких сотрудников тысячи…
Возможно есть еще какие-то факторы, которые замотивируют работодателей отпускать сотрудников работать дома. Что думаете?