Как мотивировать сотрудников, если нет возможности существенно повышать зарплату или выплачивать большие премии?
Думается, что этот вопрос волнует многих руководителей. Постараемся немного поразмышлять на этот извечный вопрос — что же может мотивировать работника, кроме денег?
1. Интересные задачи.
При разговорах с сотрудником делать акцент на повышение значимости и ответственности. Например: «Ты уже вырос как специалист, поэтому мы решили назначить тебя ответственным за новый интересный проект. Уверены, что ты справишься с ним лучше других.»
Для сотрудника это означает новый вызов, проверка себя — как следствие, новая мотивация. И заметьте, неденежная.
2. Приоритет — семье.
Идея простая — подключать к различным корпоративным праздникам или конкурсам детей и родственников сотрудников. Возможно, привлекать детей сотрудников на стажировку, на летнюю школьную практику. И так далее — здесь все зависит от вашей фантазии.
3. Конкурсы «лучший сотрудник»
Проведение конкурсов, доска почета и всякие другие знаки отличия являются хорошей мотивацией. Об этом мы писали более подробно в этой статье.
Уважаемые читатели, как вы думаете, какие еще есть факторы неденежной мотивации можно использовать?