Пример мотивации от компании «Орифлэйм»

Ниже приведен интересный, на мой взгляд, пример мотивации.

Кодовое название примера: «Увидеть знаменитость».

Да-да, женщины-консультанты, которые частенько стоят у метро и предлагают каталоги этой известной фирмы, имеют шанс встретиться со звездой.

Подробнее: Пример мотивации от компании «Орифлэйм»

Факторы, влияющие на вовлеченность сотрудников

Думается, что никто не будет спорить с тем фактом, что вовлеченность сотрудников в процесс работы — это очень важный фактор. Если сотрудник не увлечен своей работой, то его никакими средствами и ухищрениями нельзя будет замотивировать. А вот если вовлеченность присутствует, то здесь уже можно мотивировать людей на подвиги.

Итак, что же влияет на вовлеченность сотрудника:

Подробнее: Факторы, влияющие на вовлеченность сотрудников

Приемы мотивации: конкурс «Лучший сотрудник»

У большинства современных компаний существуют какие-то программы денежной мотивации — премии, надбавки и т.п. В данной статье будет рассмотрен один из приемов мотивации, не связанной с деньгами.

Итак, один из приемов недежной мотивации — определение «лучших сотрудников». Определять можно за месяц, за квартал, за год или за какие-то иные периоды. Это, по большому счету, не так важно.

Ниже мы попробуем предложить несколько вариантов того, КАК определять — кто лучший.

Подробнее: Приемы мотивации: конкурс «Лучший сотрудник»

Как мотивировать себя не откладывать дела «на потом»

Думается, что с этой проблемой, так или иначе, сталкивались многие. В этом материале мы попробуем дать несколько советов — как мотивировать себя на борьбу с этим явлением.

По-научному откладывание дел на потом называется прокрастинация (от лат. procrastinatus: pro- «вместо, впереди» и crastinus — «завтрашний»). Как сообщает Википедиа, это понятие ввел психолог Ноах Милграм в 1992 году. Как и все остальное, психологи считают это болезнью. Мы не будем здесь рассматривать действительно клинические случаи, а попытаемся понять — как нормальному человеку откладывать чуть меньше дел «на потом».

Итак, как же бороться с откладыванием дел «на потом»:

Подробнее: Как мотивировать себя не откладывать дела «на потом»

Куда летит шайба?

Великий канадский хоккеист Уэйн Гретцки говорил, что «Нужно мчаться туда, куда летит шайба, а не туда, где она только что была».

Почему же в жизни, и, особенно, на работе люди не придерживаются этого правила? Вспомните, сколько раз за последнее время вы сидели на совещаниях, на которых обсуждалось, что предпринять на события вчерашнего дня, хотя понятно, что нужно смотреть в будущее?

Прошу вас, если вам предстоит такое совещание — задумайтесь о фразе Уэйна Гретцки.

Может быть стоит придумать что-то новое, вместо того, чтобы что-то исправить в устаревшем?

Подробнее: Куда летит шайба?

Тенденция: программы для работающих мам

Интересная тенденция — компании не хотят терять ценных сотрудников, поэтому предлагают молодым мамам специальные программы.

В основу этих специальных программ ложится возможность гибкого графика, а также возможность работать дома (все время или только несколько дней в неделю). Некоторые крупные компании идут дальше и устраивают даже корпоративные десткие сады для детей сотрудников. а что, удобно — пришел с ребенком на работу, отдал его в сад на территории офиса, а после работы — забрал.

Подробнее: Тенденция: программы для работающих мам

Удаленная работа — мотивация для работодателя

Раньше у руководителей компаний преобладало скептическое отношение к удаленной работе. Объясняли они это тем, что при таком подходе теряется командный дух, а также тем, что становится тяжелее контролировать работу сотрудников. Сейчас даже у тех, кто так считал, мнение начинает меняться. Интересно попробовать разобраться — почему?

Подробнее: Удаленная работа — мотивация для работодателя

Удаленная работа как фактор мотивации для сотрудника

В последние 3-4 года многие работодатели начинают разрешать сотрудникам работать дома.  Давайте поробуем разобраться, почему идет такая тенденция? В чем заключается мотивация в этом случае? Причем рассматривать вопрос будем с двух сторон — как со стороны работника (в этой статье), так и со стороны работодателя (в следующей статье).

Подробнее: Удаленная работа как фактор мотивации для сотрудника