План развития сотрудника

Развивать нельзя уволить!

В современном мире все происходит слишком стремительно: старые технологии заменяются новыми, организационные структуры оптимизируются, происходит региональная экспансия бизнеса, открываются новые направления деятельности. При этом руководители зачастую не видят, что развитие сотрудника не совпадает по скорости с развитием компании.

Принцип беспрерывного обучения на рабочем месте

В управлении персоналом давно действует принцип беспрерывного обучения на рабочем месте. Любые внедряемые изменения требуют усовершенствования деятельности конкретного работника. Однако многие сотрудники до сих пор считают, что им достаточно знаний, когда-то полученных в ВУЗе.

Некоторые руководители слишком стремительно увольняют сотрудников, которые, по их мнению, тормозят развитие бизнеса. Однако большинство руководителей предпочитают ждать, когда сотрудники сами приспособятся к новым обстоятельствам, и готовы терпеливо изо дня в день убеждать их заняться саморазвитием или пройти курсы повышения квалификации, чтобы соответствовать современным тенденциям. И в том, и в другом случае есть риски не вовремя или не качественно принятого решения.

Как составить план развития сотрудника

Всем руководителям я предлагаю методику обратной связи из пяти последовательных шагов, которая поможет принять точное и объективное решение: развивать или уволить. Метод называется «Пятиступенчатая ракета» и основан на теории познания Артура Янга.

Подробнее: План развития сотрудника

Обучение сотрудников как способ мотивации

Обучение сотрудников – это инвестиции компании в ее будущее развитие. Оно стимулирует персонал на новые достижения, задает вектор развития и подпитывает организацию свежими идеями.

Как используются тренинги в качестве мотивирующего инструмента?

Можно выделить 7 основных мотивирующих аспектов обучения персонала:

Подробнее: Обучение сотрудников как способ мотивации

Чем отличается mini MBA от классического

Что такое MBA и кому необходимо это образование?

МВА (Master of Business Administration — Мастер делового администрирования) — программа бизнес-образования, в рамках которой осуществляется подготовка специалистов высшего и среднего управленческих уровней. Этот вид образования необходим для продуктивной работы не только в бизнесе, но и в государственном и муниципальном управлении.

Выпускники программ МВА имеют подготовку по маркетингу, финансам, управлению человеческими ресурсами и проектами, общему и стратегическому менеджменту и др. По окончании курса выдается диплом о повышении квалификации. Такой диплом является материальным подтверждением квалификации и профессиональной компетенции выпускника. На сегодняшний день MBA является престижной степенью для менеджера.

Подробнее: Чем отличается mini MBA от классического

Вовлеченность сотрудников

Вовлеченность сотрудников или можно ли научиться вдохновлять?

Как сказал Наполеон: «У хорошего генерала нет плохих солдат». Эта цитата очень подходит и для руководителей (среднего и высшего звена). Перефразировать можно так:  у хорошего руководителя все сотрудники максимально мотивированы и рады своей работе.

Как же стать этим хорошим генералом от менеджмента? Ответ простой: либо родиться им, либо научиться мотивировать и вдохновлять сотрудников.

Как научиться вдохновлять своих сотрудников на великие дела? Как повысить вовлеченность персонала в работу?

Об этом данная статья.

Подробнее: Вовлеченность сотрудников

Как ругать и хвалить сотрудников. Примеры.

Сотрудники иногда допускают ошибки – за это нужно ругать. Но ведь, иногда бывают и прорывы в работе, настоящие успехи – за это обязательно нужно хвалить. Как правильно ругать и хвалить своих сотрудников – некоторые советы в этой статье.

Подробнее: Как ругать и хвалить сотрудников. Примеры.

Эффективность и результативность процесса работы организации

Эффективность и результативность организации

Это очень важный вопрос для любого менеджера (не только руководителя компании, но и отдела, департамента). Вопрос результативности — это вопрос о целях и их правильной постановке. Вопрос эффективности — это вопрос правильности процесса достижения цели. Об этом данная статья.

Подробнее: Эффективность и результативность процесса работы организации

Льготы ветеранам труда

Ветеран труда – это звание, которым награждают человека за многолетний добросовестный труд. По достижению гражданского пенсионного возраста (55 лет для женщин, 60 лет для мужчин) им полагаются различные меры социальной поддержки, зависящие от региона проживания ветерана.

Подробнее: Льготы ветеранам труда

Что дает временная регистрация и есть ли штраф за ее отсутствие?

Временная регистрация – это необходимый атрибут для человека, который живет не по прописке больше 3 месяцев. В этой статье мы кратко разберемся, что это такое, сколько стоит оформить временную регистрацию и есть ли штраф за проживание без нее.

Подробнее: Что дает временная регистрация и есть ли штраф за ее отсутствие?

Как и где поменять СНИЛС при смене фамилии

Обмен СНИЛС при смене фамилии – процедура простая и необременительная. Если вы сменили фамилию, нужно за 14 дней успеть заменить и СНИЛС, чтобы анкетные данные во всех документах совпадали.

Так как номер у СНИЛС один и не меняется при изменении фамилии, то изменения касаются лишь данных пенсионного удостоверения.

Подробнее: Как и где поменять СНИЛС при смене фамилии