Стратегия управления финансами. Что это?

Объясняем простыми словами

В целом, финансовая стратегия организации представляет собой один из основополагающих рычагов управления деятельностью всей фирмы. Это неотъемлемая сфера стратегического развития компания, которая согласуется со всеми целями и задачами.

Стратегия управления финансами – это что?

Общая функциональная финансовая стратегия предполагает разработку тактических и оперативных целей. При этом учитываются показатели макроэкономики, темп технологического роста, политические условия, способы регулирования финансовой деятельности и иные факторы. Учет этих показателей требуется для исключения рисков понижения уровня доходности фирмы.

Главная цель финансовой стратегии – обеспечение фирмы достаточным количеством материальных ресурсов.

Продуманный план позволяет:

• выявить материальные ресурсы;
• определить оптимальные методы управления;
• определить, на каких видах деятельности стоит сконцентрироваться;
• подготовить резервный фонд фирмы;
• понять, насколько стратегия соответствует экономической ситуации и материальному потенциалу фирмы и т.д.

В рамках финансовой стратегии происходит привлечение различных ресурсов фирмы, установка деловых связей, а также разработка антикризисных и иных мероприятий.

Виды финансовой стратегии предприятия

Различают генеральную и оперативную финансовую стратегию.

Генеральная определяет, в каком направлении будет развиваться фирма и ее связь с бюджетами разных уровней. При этом также происходит образование и распределение прибыли фирмы.

Оперативная подразумевает финансовое управление и распределение материальных активов, а также контроль над распределением денежных средств, поиск резервов и т.д. Если генеральная стратегия является долгосрочной, то оперативная разрабатывается на конкретный период – месяц, квартал, год.

Разработка и выбор финансовой стратегии – инструменты и методы

К инструментам относят:

• финансовую политику;
• мероприятия по улучшению уровня фирмы на конъюнктурном рынке;
• информационное оснащение;
• соглашения временного характера;
• диверсификацию;
• юридическую тактику.

К методам относят:

• планирование;
• моделирование;
• анализ;
• экспертизу рынка;
• прогнозирование.

Инструменты и методы финансовой стратегии часто соприкасаются с другими стратегическими направлениями.

Так, например, применение организацией стратегии ценообразования проявляется, когда требуется обеспечить сбыт продукции в актуальных рыночных условиях.

При этом учитывается не только финансовая, но и маркетинговая стратегия.

Разработка финансовой стратегии фирмы — этапы

Алгоритм разработки финансовой стратегии:

1. Анализ финансового состояния компании (бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках прошлых периодов).
2. Определение периода, на который разрабатывается стратегия. Обычно не превышает пяти лет.
3. Разработка целей деятельности фирмы. Главная цель – снизить риски и увеличить рыночную стоимость.
4. Формирование плана действий и конкретных мер.
5. Разработка финансовой политики, то есть оптимальных рычагов управления фирмой.
6. Организация процесса работы для реализации разработанной стратегии. Создание подразделений и распределение прав и обязанностей, а также разработка системы мотивации.

После того, как все этапы будут проведены, становится возможным оценить эффективность финансовой стратегии и скорректировать ее, если нужно.