Показатели KPI в розничной торговле

Система KPI для менеджеров по продажам с примерами

В этой статье кратко и без «воды» разбираем, как можно поставить показатели KPI для одной из самых распространенных должностей — менеджер по продажам

Подробнее: Показатели KPI в розничной торговле

Система сбалансированных показателей на примере организации

Система сбалансированных показателей на примере организации

Система сбалансированных показателей способствует оптимизации бизнес-процессов в компании с учетом принятой стратегии. Это своего рода инструмент управления результатами экономико-хозяйственной деятельностью фирмы.

Рассмотрим систему сбалансированных показателей на примере организации и каждого сотрудника в отдельности.

Подробнее: Система сбалансированных показателей на примере организации

KPI для бухгалтера с примерами

KPI для бухгалтера с примерами

Система Kpi сейчас используется повсеместно во многих компаниях — как крупных, так и небольших.Руководители видят необходимость ставить показатели kpi для всех отделов, в том числе и для финансовой службы.

Ниже — рассмотрены варианты и примеры, как можно поставить kpi для бухгалтера или финансового директора

Подробнее: KPI для бухгалтера с примерами

Cистема премирования KPI

Система премирования KPI — что это? Объясняем простыми словами

Популярная система премирования KPI (Key Performance Indicator) – это совокупность количественных показателей, которые характеризуют эффективность трудовой деятельности каждого сотрудника, производственных отделов, структурных подразделений и фирмы в целом. Главное преимущество такой системы – активная мотивация работников.

Говоря простыми словами, KPI – это конкретные индикаторы, которые помогают понять, какие действия следует предпринимать для увеличения прибыли. Если плановые показатели этих индикатором достигаются сотрудником, ему выплачивается премия.

Подробнее: Cистема премирования KPI

Приказ о стимулировании работников

Приказ о стимулировании работников — образец

В положении о материальном стимулировании указываются общие правила назначения премий. А каждый раз, когда необходимо фактически выплатить премию работникам — необходимо оформлять приказ.

Ниже — образец такого приказа.

Подробнее: Приказ о стимулировании работников

Положение о материальном стимулировании работников. Образец

Положение о материальном стимулировании работников

Зачем нужно такое положение и что нужно обязательно указать в этом внутреннем акте организации? Об этом наша статья.

Также в конце статьи приведен заполненный образец положения о материальном стимулировании.

Подробнее: Положение о материальном стимулировании работников. Образец

Материальное и нематериальное стимулирование персонала

Материальное и нематериальное стимулирование персонала

Говоря о поощрении сотрудников, обычно работодатели подразумевают материальную составляющую: например, за хорошо выполненную работу могут выдаваться премии или иные виды доплат к окладу. Не всегда материальное стимулирование труда является единственным необходимым компонентом для более успешной и продуктивной работы сотрудников.

Подробнее: Материальное и нематериальное стимулирование персонала

Отличие мотивации от стимулирования

Чем отличается мотивация от стимулирования в менеджменте?

На первый взгляд может показаться, что мотивация и стимулирование – тождественные понятия. В действительности между ними есть существенная принципиальная разница.

Разберемся, чем отличается мотивация от стимулирования.

Чем отличается мотивация от стимулирования

Подробнее: Отличие мотивации от стимулирования

Мотивация и адаптация персонала

Адаптация персонала в организации. Виды, методы, мотивация

Важная составляющая системы управления рабочим коллективом организации – это адаптация персонала. Этот процесс необходим как для новых сотрудников, так и для работников, перемещаемых на другую должность внутри компании.

Расскажем, как происходит адаптация на рабочем месте, а также какие виды и методы применяются в этом процессе.

Подробнее: Мотивация и адаптация персонала