Управленческий учет: предмет, сущность, функции, объекты

Управленческий учет:

предмет, сущность, функции, объекты

Одним из элементов учетной системы предприятия является управленческий учет. Его необходимость обусловлена тем, что для вынесения решений руководитель нуждается в достоверной и систематизированной информации. В этой статье мы разбираемся с теоретическими основами управленческого учета — его предметом, сущностью, объектом и функциями.

Подробнее: Управленческий учет: предмет, сущность, функции, объекты

Виды контроллинга

Виды контроллинга:

оперативный, стратегический, финансовый, кадровый.

Контроллинг — это направление менеджмента, усиливающее управление на предприятии. Он сочетает в себе анализ и планирование, применяя их для координации различных служб в текущем периоде и в перспективе. Финансовый контроллинг, стратегический и оперативный контроллинг являются частью финансового планирования предприятия. В этой статье мы разберемся, чем отличаются эти виды контроллинга, а также рассмотрим и другие виды.

Подробнее: Виды контроллинга

Центр финансовой ответственности (ЦФО) в управленческом учете

Центры финансовой ответственности в управленческом учете. Что это?

Создание системы бюджетирования любого предприятия основано на формировании центров финансовой ответственности с целью обеспечения эффективной финансовой структуры компании.

Центр финансовой ответственности ЦФО  — это специализированное подразделение предприятия, главная функция которого заключается в управлении финансовыми потоками.

В организационной структуре компании центры финансовой ответственности действуют по принципу персонификации и закрепляются за менеджерами, ответственными за их экономические результаты.

Подробнее: Центр финансовой ответственности (ЦФО) в управленческом учете

Лишение премии работника. Система депремирования

Депремирование.

За что можно лишить премии работника

Лишение премии, штрафы и санкции за нарушение требований работодателя, правил внутреннего распорядка, дресс-кода и т.д. – это мера, практикующаяся как крупными, так и мелкими компаниями. Но насколько она законна?

Депремирование  — это лишение премии. Это определение понимать следует буквально, то есть депремированием не может называться штраф, наложенный работодателем на основную часть заработной платы, оклад.

Подробнее: Лишение премии работника. Система депремирования

Факторный анализ прибыли

Факторный анализ прибыли (валовой, чистой). Примеры расчета

Существует несколько способов анализа финансовых итогов деятельности фирмы. Одним из наиболее используемых является факторный анализ прибыли. О нем и пойдет речь в статье.

Факторный анализ финансовых результатов

Проведение факторного анализа фин. итогов осуществляется на основании нескольких показателей:

  • Прибыли от продажи;
  • Чистой прибыли;
  • Валовой прибыли;
  • Прибыли до обложения налогами.

Рассмотрим, как проводится анализ каждого из этих показателей более подробно.

Подробнее: Факторный анализ прибыли

Контроллинг на предприятии

Контроллинг персонала на предприятии. Что это?

В условиях высокой конкуренции на предприятиях развивается нестабильность и неопределенность. Для долгосрочного обеспечения эффективной работы внедряется контроллинг. Эта система объединяет и координирует информационное обеспечение, учет и контроль, переводя управление на более высокий уровень.

Контроллинг персонала – это часть общей системы предприятия, цели которой полностью совпадают с стратегическими планами предприятия.

Подробнее: Контроллинг на предприятии

Задачи и методы управленческого учета

Задачи и методы управленческого учета

Главной целью каждого предприятия, занимающегося производством какой-либо продукции или оказанием услуг, является получение прибыли. Для того чтобы деятельность была рентабельна, нужно профессионально и грамотно решать задачи по управлению каждым отдельным звеном. Эти задачи как раз и решает управленческий учет.

Подробнее: Задачи и методы управленческого учета

Организация управленческого учета

Организация управленческого учета

на предприятии

Чтобы предприятие любой формы собственности в непростых сегодняшних условиях могло эффективно функционировать, необходимо выстраивать правильную систему управления. Это выстраивание невозможно без правильного планирования, фиксирования и расходования финансовых ресурсов организации.

Собственно, этим и занимается управленческий учет. Это означает, что правильная его организация на предприятии позволит достичь эффективности и победить конкурентов.

Подробнее: Организация управленческого учета

Принципы и задачи управленческого учета

Принципы и задачи управленческого учета

В этой статье разбираемся с основополагающими принципами управленческого учета, а также с задачи, которые решает управленческий учет.

Подробнее: Принципы и задачи управленческого учета

Чем отличается премия от выплаты стимулирующего характера?

Чем отличается премия от

выплаты стимулирующего характера?

Давайте разберемся, в чем сходства и в чем различия этих двух понятий – премии и выплаты стимулирующего характера.

Подробнее: Чем отличается премия от выплаты стимулирующего характера?