Система управления затратами на предприятии

Управление затратами на предприятии

Одной из важных функций экономического механизма работы является управление затратами на предприятии. Оно заключается в целенаправленном формировании расходов по их разновидностям, местам и носителям. Управление затратами происходит в условиях постоянного контроля и стимулирования уменьшения объема расходов.

Подробнее: Система управления затратами на предприятии

Управленческая отчетность и что в нее входит

Управленческая отчетность (с примером составления)

В силу требований законодательства, организации должны сдавать различные формы отчетности. Одной из форм является управленческая отчетность. Она представляет собой внутренний отчет об условиях и итогах деятельность подразделений фирмы и отдельных направлениях ее деятельности. Подробнее о том, как она формируется, вы можете узнать из данной статьи.

Подробнее: Управленческая отчетность и что в нее входит

Как составить управленческий баланс

Управленческий баланс и пример его составления

Одной из форм отчетности является управленческий баланс. Рассмотрим в статье, что собой представляет управленческий баланс, пример его составления и содержания.

Подробнее: Как составить управленческий баланс

Классификация затрат в управленческом учете

Классификация затрат в управленческом учете

Сегодня результативность любого предприятия зависит от рационального использования имеющихся ресурсов и оптимизации расходов. Важную роль в финансовом результате деятельности организации играет классификация затрат в управленческом учете.

Подробнее: Классификация затрат в управленческом учете

Мальтузианская ловушка (катастрофа)

Мальтузианская ловушка (модель Мальтуса)

Одним из глобальных вопросов современности требующих пристального внимания и принятия конкретных решений является опасность перенаселения нашей планеты людьми. Мировые ученые экономисты еще в VXIII веке затронули и подняли эту тему для обсуждения, обсуждая концепцию «мальтузианской ловушки», ее реальность и возможные последствия.

Суть мальтузианской теории

В далеком 1798 году английский священник, ученый в области экономики и демографии Томас Роберт Мальтус выдвинул прославившую его теорию и создал работу под названием «Опыт о законе народонаселения в связи с будущим совершенствованием общества». Его труд вызвал горячие споры и большой интерес общественности.

Основная идея мальтузианской теории заключается в том, что народонаселение Земли слишком быстро увеличивается по отношению к производству необходимого количества пропитания.

Неконтролируемый рост совокупности людей приведет к истощению плодородных почв и опасному перенаселению планеты.

Согласно закону народонаселения Т. Мальтуса, безответственность приведет к катастрофе      

По теории А. Смита рост численности населения считался явлением положительным, т. к. это и увеличение количества производителей, а значит и всеобщее обогащение.

Однако Мальтус озвучил, что люди еще и потребители, а значит увеличение спроса дополнительная экономическая проблема. Ученый предлагал снижать уровень рождаемости среди бедняков отменой материальной помощи и повышением уровня образования.

Подробнее: Мальтузианская ловушка (катастрофа)

Система управленческого учета

Система управленческого учета

Основная цель, которую преследует система управленческого учета,  — это сбор и анализ максимально полной и полезной информации для грамотной и эффективной организации работы предприятия. В отличие от налогового или даже финансового учета ее ведение зависит от отраслевой принадлежности, информационных потребностей и размеров конкретного предприятия.

Значение имеют также применяемые в ходе работы технологии, методики, ассортимент выпускаемой продукции, предлагаемые услуги и т.п. Ее внедрение происходит по инициативе самого руководства исходя из целей и задач управления.

Подробнее: Система управленческого учета

Ведение управленческого учета

Ведение управленческого учета

Оценка затрат и выгоды функционирования организации предполагает ведение управленческого учета, который носит необязательный характер. Решение о его постановке принимается руководством компании, исходя из интересов эффективного управления.

Результатом ведения управленческого учета является обеспечение руководствующих структур предприятия информацией, на основании которой в дальнейшем будут приниматься управленческие решения.

Подробнее: Ведение управленческого учета

Принципы управленческого учета

Принципы управленческого учета

Процесс координирования деятельности производства является сложным и многоступенчатым. Учетная система, соответствующая потребностям управления, многообразна и включает множество операций. Основные принципы управленческого учета состоят в удовлетворении информационных запросов администрации, урегулировании проблем внутриорганизационного менеджмента с разной степенью прав и ответственности.

Важно, чтобы подача информации могла опережать утверждаемые решения.

Подробнее: Принципы управленческого учета

Сущность и значение планирования на предприятии

Сущность планирования на предприятии

Обеспечение устойчивости и успешности функционирования предприятия возможно при наличии эффективной системы планирования. Она способствует сбалансированному, пропорциональному развитию субъекта хозяйственной деятельности и учету всех внешних и внутренних факторов.

Подробнее: Сущность и значение планирования на предприятии

Виды планирования на предприятии

Виды планирования на предприятии

Планирование представляет собой процесс разработки и определения управляющим фирмы системы качественных и количественных показателей ее развития, которые определяют пропорции, скорость и направления развития данной фирмы. Существует несколько различных видов планирования на предприятии.

Подробнее о них вы можете узнать из данной статьи.

Подробнее: Виды планирования на предприятии