Лишение премии, штрафы и санкции за нарушение требований работодателя, правил внутреннего распорядка, дресс-кода и т.д. – это мера, практикующаяся как крупными, так и мелкими компаниями. Но насколько она законна?
Депремирование — это лишение премии. Это определение понимать следует буквально, то есть депремированием не может называться штраф, наложенный работодателем на основную часть заработной платы, оклад.
Давайте разберемся, в чем сходства и в чем различия этих двух понятий – премии и выплаты стимулирующего характера.
Подробнее: Чем отличается премия от выплаты стимулирующего характера?
В этой статье мы разбираемся с видами премий, которые могут выплачиваться работникам на предприятии.
Статья отвечает на вопросы:
Как сказал Наполеон: «У хорошего генерала нет плохих солдат». Эта цитата очень подходит и для руководителей (среднего и высшего звена). Перефразировать можно так: у хорошего руководителя все сотрудники максимально мотивированы и рады своей работе.
Как же стать этим хорошим генералом от менеджмента? Ответ простой: либо родиться им, либо научиться мотивировать и вдохновлять сотрудников.
Как научиться вдохновлять своих сотрудников на великие дела? Как повысить вовлеченность персонала в работу?
Об этом данная статья.
Сотрудники иногда допускают ошибки – за это нужно ругать. Но ведь, иногда бывают и прорывы в работе, настоящие успехи – за это обязательно нужно хвалить. Как правильно ругать и хвалить своих сотрудников – некоторые советы в этой статье.
Это очень важный вопрос для любого менеджера (не только руководителя компании, но и отдела, департамента). Вопрос результативности — это вопрос о целях и их правильной постановке. Вопрос эффективности — это вопрос правильности процесса достижения цели. Об этом данная статья.
Подробнее: Эффективность и результативность процесса работы организации
Поставить цель – это достаточно сложно. Далеко не каждый пытается ставить себе цели, а ставят цели правильно – вообще единицы. Но, как мне кажется, умение достигнуть поставленную цель – это еще более сложная задача.
О том, как правильно ставить цели и самомотивироваться – читайте эту статью.
О том, как составить план и выполнить его для достижения поставленной цели – читайте ниже.
Доверяете ли вы своему бизнес-партнеру?
Своим контрагентам?
Своим сотрудникам – подчиненным или начальству?
Согласитесь, не так-то просто ответить на этот вопрос. Казалось бы – либо доверяешь, либо не доверяешь – одно из двух. Да или нет. А сказать, выявить это не так-то просто.
Часто мотивы поиска работы лежат на поверхности. Но иногда – их не так уж и просто распознать и понять. Об этом данная статья.
Минимальный уровень зарплаты и квалифицированный сотрудник — как это совместить?
В такой ситуации для работодателя будет недоступна скорость закрытия. Порой работодатели готовы долго перебирать кандидатов в поисках нужного, если нет острой необходимости в конкретном работнике.